Task of management

Lectures on line

1.     Conclusion

Leadership is ”As a process direction and influence on the activities of a group of members who are related to his duties“ (according to Stoner).

kepemimpinan itu di lakukan agar suatu organisasi dapat berjalan sesuai dengan yang di inginkan, bila dalam suatu organisasi/instansi tertentu tidak ada yang memimpin maka tidak aka nada pengawasan, pengarahan tugas, pemberian wewenang dan lain sebagainya. Jadi dalam suatu organisasi harus ada pemimpin tanpa ada pemimpin maka belum bisa di katakan bahwa itu adalah suatu organisasi.

Pendekatan – Pendekatan Studi Kepemimpinan

v  Pendekatan Kesifatan

Bahwa pemimpin dipandang atau muncul karena kombinasi sifat-sifat yang tampak pada diri seseorang 

v  Pendekatan Perilaku – Perilaku (Behaviors)

Bahwa pemimpin dipandang atau muncul dari pribadi seseorang yang berhubungan dengan kepemimpinan nya.

v  Pandangan Situasional (Contingency)

 Pandangan ini menganggap bahwa kondisi yang menentukan efektivitas kepemimpinan bervariasi dengan situasi tugas yang dilakukan, keterampilan dan pengharapan bawahan, lingkungan organisasi dan sebagainya.

Jadi, pemimpin itu harus mempunyai penengetahuan tentang pendekatan - pendekatan terhadap para bawahanya agar pemimpin bisa mengetahui lebih dalam sifat, perilaku dan pandangan karyawannya.

Unsure – unsure penggerak dalam kepemimpinan adalah Adanya kader penggerak, Adanya peserta yang digerakkan, adanya komunikasi, adanya tujuan organisasi, Adanya manfaat yang tidak hanya dinikmati oleh sebagian anggota. Jadi sudah jelas bahwa unsur – unsur kepemimpinan itu apa saja dan gunanya untuk apa saja. Fungsi adanya kepemimpinan adalah Mengambil keputusan, Mengembangkan informasi, Memelihara dan mengembangkan loyalitas anggota, Memberi dorongan dan semangat pada anggota, Bertanggung jawab atas semua aktivitas kegiatan, Melakukan pengawasan atas pelaksanaan kegiatan, Memberikan penghargaan pada anggota yang berprestasi

Tugas pemimpin ada dua yakni  Yang berkaitan dengan kerja : Mengambil inisiatif, Mengatur langkah dan arah, Memberikan informasi,  Memberikan dukungan, Memberi pemikiran dan Mengambil suatu kesimpulan. Dan Yang berkaitan dengan kekompakan anggota :  Mendorong, bersahabat, bersikap menerima, Bersikap mendamaikan, Berkemampuan mengubah dan menyesuaikan pendapat, Memperlancar pelaksanaan tugas, Memberikan aturan main.

Gaya Kepemimpinan

§  Gaya dengan Orientasi Tugas (Task Oriented)

Para manajer mengarahkan dan mengawasi bawahan secara tertutup untuk menjamin bahwa tugas dilaksanakan sesuai yang diinginkannya.

§  Gaya dengan Orientasi Karyawan(Employee Oreinted)

Para manajer lebih memotivasi bawahan dibanding mangawasi mereka. Para anggota kelompok diberi kesempatan untuk berprestasi dan berkembang.

                        Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Kepemimpinan

Menurut Mary Parker Follet ada tiga variable yang mempengaruhi gaya kepemimpinan yaitu :

v  Pemimpin

v  Kemampuan dan kualitas pemimpin

v  Pengikut atau bawahan

 Kemampuan dan kualitas pengikut dalam menerima pengarahan dari pemimpinnya.

v  Situasi

 Lingkungan  yang mempengaruhi para pengikut  atau bawahan.

2.    Kepemimpinan adalah memberi contoh oleh pemimpin kepada anggotanya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Jadi, pemimpin adalah seseorang yang di beri kepercayaan oleh seseorang atau organisasi untuk memimpin suatu kelompok supaya apa yang di inginkan tercapai secara maksimal, pemimpin juga di butuhkan karna pemimpin adalah seseorang yang bisa memberikan motivasi kepada bawahannya, mengawasi bawahannya, memberikan tugas kepada bawahannya agar semua terarah, serta dapat di jadikan acuan bagi bawahannya

3.    Tugas pemimpin

1)    Yang berkaitan dengan kerja

§  Mengambil inisiatif. Jadi, pemimpin mempunyai inisiatif untuk melakukan hal – hal yang harus di lakukan dalam menjalani pekerjaannya sebagai pemimpin

§  Mengatur langkah dan arah. jadi, pemimpin harus mengatur arah agar perusahaan atau organisasi yang di pimpinnya bisa lebih bagus dari organisasi lainnya

§   Memberikan informasi. Jadi, pemimpin harus memberikan informasi yang di butuhkan untuk bawahannya agar pekerjaan dapat terlaksana dengan baik

§   Memberikan dukungan. Jadi, pemimpin harus mendukung atau memberikan motivasi kepada bawahannya agar pekerjaan dapat di capai secara maksimal

§  Memberi pemikiran. Jadi pemimpin juga harus memberikan pemikiran yang baik terhadap bawahannya agar bawahannya nyaman dengan kepemimpinannya

§   Mengambil suatu kesimpulan. Jadi, pemimpin juga harus pandai mengambil kesimpulan dari apa yang sudah terjadi dan yang akan terjadi agar kepemimpinan dapat berjalan dengan lancar

2)   Yang berkaitan dengan kekompakan anggota :

§  Mendorong, bersahabat, bersikap menerima. Harus bisa menerima kritikan atau pendapat dari bawahannya agar kedepannya bisa lebih baik lagi

§  Bersikap mendamaikan. Harus mempunyai cara untuk memecahkan permasalahan karyawannya upaya mendamaikan kedua belah pihak

§  Berkemampuan mengubah dan menyesuaikan pendapat. Jika seseorang berpendapat lain harus bisa menerimanya agar tidak ada perpecahan dalam suatu organisasi

§  Memperlancar pelaksanaan tugas. Memberikan bantuan untuk memperlancar semua tugas karyawannya

§  Memberikan aturan main. Pemimpin harus bisa memberikan aturan kepada karyawannya agar pekerjaan atau tugas bisa selesai dengan cepat.

4.    Gaya kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin dalam memimpin suatu organisasi agar pemimpin dapat mengetahui gaya seperti apa yang akan di berikan kepda bawahanya dalam memimpin bawahannya.

Saya akan mengambil gaya dengan orientasi karyawan ( Employee Oreinted) karna

lebih memotivasi bawahan dibanding mangawasi mereka. Para anggota kelompok diberi kesempatan untuk berprestasi dan berkembang. Jadi, gaya ini akan memeberikan motivasi kepada bawahannya untuk lebih baik sehingga akan mencapai tujuan yang di inginkan karna apa gunanya pengawasan jika tidak memberikan motivasi kepada bawahanya.